Protéger le Maître d’Ouvrage aux moments critiques du projet
Ceci n’est pas une page de “dashboards”. C’est un point d’entrée exécutif pour des organisations en démarrage et première production, en redressement ou en “reset de crédibilité”, sous contestation par des partenaires, ou avec des prévisions fragiles qui paraissent vertes… jusqu’à la rupture.
Ce que ce site n’est pas
Si l’objectif est le confort, l’apparence ou un statut “plus vert”, l’assurance du Maître d’Ouvrage sera disruptive par nature.
La visibilité n’est pas la causalité. Contrôler, c’est expliquer pourquoi le résultat va se produire, ce qui peut casser la trajectoire, et quelles actions empêchent la rupture.
Les scores qualitatifs et “top 10” échouent sous couplage et cascades. Dans les programmes couplés, la défaillance vient des interactions — pas d’événements isolés.
Ce que la direction reçoit, concrètement
Ce qui est vrai, ce qui est fragile, ce qui est bloqué, ce qui est probable, et quelles décisions sont exposées — sans inflation narrative.
Prévisions en intervalles avec hypothèses, limites et conditions de rupture explicites — pour qu’une date ne devienne pas une promesse par omission.
Ce qui bloque le flux et l’opérabilité, qui doit lever le blocage, et ce qui se débloque ensuite — prêt pour l’examen exécutif.
Comment les missions démarrent
Diagnostic court et NDA-safe sur préparation, interfaces, contraintes et fragilité de prévision — priorisé pour l’action.
Soutien exécutif continu via des packs décision conçus pour la contestation — surtout sous pression de couplage.
Rôles temporaires côté Maître d’Ouvrage pendant démarrage, redressement ou stress de gouvernance, quand il faut un axe de preuve indépendant.
Comment l’examen critique est géré
Pas d’histoires publiques ni de divulgation de clients. Si nécessaire, des preuves et échantillons peuvent être fournis sous NDA.
Seuils de preuve, fermeture d’interfaces, responsabilité sur contraintes, défense des décisions — pas des “optics”.
Un statut “vert” ne peut pas écraser des prérequis non fermés, des interfaces bloquées ou une préparation non prouvée. C’est ainsi qu’on évite les surprises.